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NR-1 e Riscos Psicossociais: o que sua empresa precisa fazer em 2026

A NR-1 passou a exigir que riscos psicossociais — estresse, assédio, sobrecarga, isolamento — sejam tratados dentro do PGR como qualquer outro risco ocupacional.

O que são riscos psicossociais

A nova redação da NR-1 trata como risco psicossocial todo fator do ambiente de trabalho que possa causar adoecimento mental — incluindo:

  • Carga de trabalho excessiva ou insuficiente
  • Conflitos interpessoais e assédio (moral ou sexual)
  • Falta de clareza nas funções
  • Insegurança no emprego
  • Isolamento social e horários atípicos
  • Liderança autoritária ou ausência de apoio

A novidade não é o conceito — é a obrigação de identificar, avaliar e controlar esses riscos com o mesmo rigor exigido para riscos físicos e químicos.

O que precisa estar no PGR

O Programa de Gerenciamento de Riscos precisa incluir, agora:

  1. Inventário de riscos psicossociais por setor e função.
  2. Avaliação qualitativa (entrevistas, questionários, indicadores).
  3. Plano de ação com medidas administrativas, organizacionais e preventivas.
  4. Cronograma de execução e responsáveis.
  5. Revisão periódica — no mínimo anual.

Penalidades e fiscalização

A NR-1 atualizada é fiscalizada pelo Ministério do Trabalho. Multas para descumprimento variam conforme o porte da empresa e a quantidade de infrações, podendo chegar a valores significativos por dispositivo descumprido.

Em ações trabalhistas, a ausência de gestão de riscos psicossociais tem sido usada como prova de negligência empresarial em casos de doença ocupacional de origem mental — multiplicando o risco de condenação.

Conecte-se à Lei 15.377/2026

A NR-1 atualizada caminha junto com a Lei nº 15.377/2026 (saúde preventiva). As duas normas tratam o mesmo problema sob ângulos diferentes — adequar uma sem a outra é meio caminho.

Como começar

  1. Diagnóstico atual — sua empresa tem PGR? Ele cita riscos psicossociais?
  2. Avaliação setor por setor — onde estão os indícios de adoecimento?
  3. Plano de ação realista — mudanças de processo, lideranças, comunicação.
  4. Documente tudo — fiscalização pede prova de execução, não só de planejamento.